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安徽省立中学国老区本事开拓研讨推动会陈开枝

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安徽省立中学国老区本事开拓研讨推动会陈开枝

五一节前夕,广东塔牌集团股份有限公司被全国总工会授予2019年“全国五一劳动奖状”,成为本年度广东省五家获奖企业之一,粤东地区唯一获此殊荣的企业。无独有偶,广东省科技创新大会上,广东省材料与加工研究所联合塔牌集团研发的“具有桩钉效应铁基复合材料制备技术及产业化”项目荣获广东省科技进步奖一等奖,双喜临门的塔牌集团正迎来发展的又一春天。

产量1034.04万吨、销量1028.61万吨,实现营业收入27.36亿元,净利润2.09亿元,每股收益0.2338元。

11月16日上午,中共广州市委原常委、常务副市长、广州市政协原主席,现任广东省老促会会长陈开枝一行,在蕉岭县委书记温向芳、塔牌集团委书记、总经理何坤皇等领导陪同下,到塔牌600万吨新型干法熟料水泥生产线项目建设现场考察调研。

长期以来,水泥行业一直与高能耗、高污染等词汇形影相随,与绿色环保背道而驰,水泥厂被人们形容为“晴天一身土,雨天一身泥”。然而,纵观塔牌集团发展的历史,让绿色融入企业肌理,成为发展主色调,成为塔牌集团实现高质量发展不可或缺的一环。

今年1—9月,塔牌在激烈的市场竞争中,交出一份来之不易的成绩单。 在全国产能过剩的背景下,塔牌集团还做出一项惊人之举:投资40亿元上马2×10000t/d新型干法熟料水泥生产线项目。 逆“市”扩展,原因何在? 第四季度 水泥价格有望回升 进入第三季度后,粤东及珠三角水泥市场竞争更加激烈,价格加速下行,塔牌盈利能力明显下降。日前,塔牌公司发布三季报,今年1-9月,水泥产量1034.04万吨、销量1028.61万吨,较上年同期分别增长了5.28%、6.18%;公司实现营业收入27.36亿元,净利润2.09亿元,同比下降58%,每股收益0.2338元。 从数据上看,塔牌水泥前三季度平均售价较上年同期下降了18.31%,而水泥平均销售成本同比仅下降了6.45%,致使综合毛利率下降幅度较大,同比下降了9.34%,侵蚀了企业利润空间。此外,受二级市场波动较大的影响,证券投资不甚理想等诸多因素叠加影响,导致公司营业利润、利润总额大幅度下降。 虽然前三季度营业收入同比下降13.15%,净利润同比下降58%,但塔牌集团上下表现出充足的信心。塔牌集团董事、董事会秘书曾皓平表示,今年的盈利有所下降,但2.09亿元的净利润在全国排名第二,总体情况比较乐观。进入四季度传统旺季后,粤东、粤东北和珠三角市场的水泥价格预计将会回升。 相关行业人士指出,随着季节性需求回升和“稳增长”政策对固定资产投资的拉动,水泥需求有望得到小幅改善,全国水泥价格也将有所回升,尤其是我国南部省份,市场需求相对较高地区价格有望继续上涨。 从产业布局而言,广东省水泥市场大体可划分为珠三角市场、粤北市场、粤东市场、粤东北市场和粤西市场五大区域市场。其中,清远、惠州、云浮、肇庆和梅州五个城市是广东省水泥熟料产能比较集中的地区,也是产业布局的重点区域,水泥熟料产能合计约占全省比重达70%。 但是,粤东地区没有水泥熟料产能。曾皓平表示,当前水泥产能过剩是区域性的,广东市场相对较稳。塔牌的销售市场集中在潮揭汕,以及梅州、河源、惠州地区和闽西、赣南等地区,需求大、潜力大。 投资40亿元 新建600万吨项目 机声轰隆、车辆如流,在蕉岭县文福镇,塔牌集团2×10000t/d新型干法旋窑熟料水泥生产线项目正在建设中。 今年9月,国家工信部和国家发改委发出通知,认定塔牌集团2×10000t/d新型干法熟料水泥生产线项目,项目总投资40亿元,其中环保投资2.7亿元。 今年1-9月,在全国水泥产量同比下滑4.7%的情况下,为何在全国产能过剩的大势中,塔牌集团还在开疆拓土呢? 数据显示,2011年至2014年梅州淘汰了1384万吨熟料产能,至今尚未有新上水泥项目补充市场缺口。此外,根据广东省水泥协会2014年6月提供的《粤东地区自产熟料生产水泥及需求情况一览表》中显示:仅粤东区域总体水泥产品市场缺口达950万吨/年。为此,塔牌集团认为,水泥市场还有较大的空间。 当前,国家实施赣闽粤原中央苏区振兴发展规划,广东省正在进一步促进粤东西北地区振兴发展,提出加快推进重大工程、重大基础设施建设。曾皓平认为,以上政策的实施,都将为水泥产品带来巨大的市场容量和空间。 从水泥工业的发展历程来看,2005、2006年是广东省水泥需求快速增长时期。2010年后,大型企业集团加快步伐抢占广东市场,本土优势企业也不断扩大规模,但与其他产能快速增长的省份相比,广东新增产能的量并不算高。据《广东省水泥产业结构调整实施方案(2014-2017年)》,广东水泥产能1.1亿吨,2013年水泥消费量约1.45亿吨,广东省水泥缺口达3500万吨。 相关人士指出,虽然全国产能过剩,但广东的市场还有缺口。 珠三角长期旺盛的水泥市场需求及广东省自身供应不足,使得广东省主流市场水泥平均价格保持在全国相对高位运行。由于存在较大的价差,连距离较远的河北、山东水泥也会进入到广东。据悉,广东每年由外省输入的水泥约2000万吨。在全国市场普遍低迷下,外来水泥的冲击是显而易见的,扩大产能规模成为维护自身市场发展的需要,也是企业应对未来市场变化所需。 以此看来,塔牌的逆势扩张顺理成章。 “项目分两期建设,也可以减少投资风险。”曾皓平表示,第一条生产线计划在2016年底建成投产、第二条生产线计划在2017年底前建成投产。该项目建设规模为年产熟料600万吨、水泥745万吨。整个项目建成投产后,可实现产值近40亿元,税收约4亿元。 稳重求进打造百亿企业 今年以来,水泥市场的急转直下让众多企业措手不及。光靠淘汰落后产能解决不了区域产能过剩的问题。激烈的市场竞争是必须经历的,推进企业兼并重组,构建新的行业格局,走可持续发展之路,才是破解产能过剩的关键。 创新科技、创新管理成为必经之路。这意味着要转变发展方式,从单纯的数量增长型转向质量效益增长型、从资源浪费型转向资源节约型。在此轮结构调整和优化中重生,只有主动求变,不断去创新价值,企业才能浴火重生。 去年8月,梅州市委书记黄强调研时指出,塔牌要打造拥有千万吨基地和百亿元产值。结合实际,塔牌制定了2014-20185年发展规划,加大科技投入,计划通过做大做强水泥主业,整合提升混凝土产业和加快拓展新材料产业,至2018年实现营业收入100亿元、净利润9亿元的发展目标。 指着一处大旋窑设备,塔牌集团证券事务代表、企业发展部部长曾文忠告诉记者,塔牌在设备上很舍得投入,那是2002年建设的,当时投资6亿元,是世界上第一条5000t熟料水泥生产线项目。 走进了塔牌水泥的生产车间,明亮、洁白的墙壁上远程监控视频一字排开,工作人员只需在屏幕前动动手指便可遥控操作生产线,另一边旋窑生产车间内,没有粉尘飞扬,没有震耳的轰鸣,体型巨大的设备管道飞快运作。 “产能升级后,一线直接操作的工人少了,设备工程师和实验员却增多了。”在此工作了20年的曾文忠说,以前厂里有7条立窑水泥生产线,年产70万吨水泥,工人1000多名。启用自动化旋窑设备后,1条生产线只有200人,能满足190万吨的熟料产能。 10月20日,省委书记胡春华到塔牌集团视察,对其生产经营管理等工作给予肯定,并勉励塔牌集团抓住机遇、做大做强,为粤东西北振兴发展作出新贡献。 在立足主业的基础上,塔牌积极探索多元化寻求新的业绩增长点。比如,与广东宝丽华新能源股份有限公司等企业联合设立广东客商银行股份有限公司,注册资本为20亿元,将推动金融资本与实业资本的融合发展,盘活可用资源,形成新的利润增长点。此外,塔牌与深圳中展信投资管理有限公司签署了《关于成立产业投资基金战略合作框架协议》,拟以TMT、互联网、生物医药、电子信息及新一轮经济增长的标志性成长行业等领域作为资本运作方向。

在调研现场,何坤皇总经理向陈开枝会长汇报了塔牌集团的生产经营情况和文福万吨水泥项目的建设情况。当得知塔牌集团是广东本土唯一水泥上市公司,并被列为国家重点支持发展的大型水泥企业时,陈开枝会长对塔牌集团取得的成绩给予了充分的肯定。在了解到600万吨新型干法熟料水泥生产线项目是目前国内外生产工艺最先进、资源综合利用最佳、劳动生产率最高、单位能耗最低、经济效益十分显著时,陈开枝会长表现出了浓厚的兴趣,希望塔牌集团坚持走技术创新的路子,凝神聚力,又好又快推进600万吨新型干法熟料水泥生产线建设和文福新型建材产业园建设,做大做强企业,为振兴粤东西北发展做出新的贡献。

“塔牌集团始终坚持党的领导、坚持做大做强主业、坚持改革创新、坚持技术进步、坚持共创共享的创业理念,着力推进水泥产业的绿色转型,走出了一条积极倡导环保理念的塔牌特色之路。”塔牌集团总经理何坤皇说。

产业升级??践行绿色发展理念 走可持续发展之路

“在这里工作就像是在花园里工作一样。”在蕉岭分公司负责能源计量管理工作的黄德平说,工作环境的持续改善,是公司发展变化给予他最直观、最强烈的感受。“以前的立窑水泥厂,粉尘污染很大,工作环境很差,又脏又累,经常会有‘跑、冒、滴、漏’的现象,每天都是一身泥一身灰;如今人走在厂区内,看到的都是干净整洁的生产作业现场和厂区道路,绿化、净化、硬底化建设越来越完善,一眼望去,仿佛置身于天蓝、水清、地净的图画之中。”

去年11月,国家工信部公布了第三批绿色制造名单,塔牌集团属下的福建塔牌水泥有限公司凭借在绿色运营、节能减排等方面的优异表现,入选工信部“绿色工厂”名单。

聚焦绿色发展,加快绿色转型。塔牌集团着力建设绿色水泥矿山,将绿色发展理念贯穿于矿产资源规划、开采、利用与保护的全过程,全面推进绿色水泥矿山建设。

与此同时,塔牌集团围绕节能降耗增效目标,匠心打造绿色水泥工厂。2018年,塔牌集团全面启动建设绿色水泥工厂行动计划,计划投资2亿元三年内建成。一是推进环保精细化管理,完善清洁生产措施,加强企业环境综合治理,积极推进节能减排、资源综合利用和循环经济工作,不断提升环保管控和清洁生产水平;二是主动超前规划,开展深度治理和提标改造,各污染物在全面达标排放基础上实现超低排放;三是以绿色水泥工厂为基础,创建优美、舒适的厂区环境,让厂区成为“春有花、夏有绿、秋有景、冬有叶”的花园水泥工厂。

“我们根据各矿点品质和储量的不同情况,进行合理开采搭配,直接增加石灰石资源用量约8500万吨,相当于增加8年多的开采年限。同时,每年减少200多万吨覆土和废石的排放,每年直接节省成本1200多万元。”塔牌集团技术中心主任李红介绍,在保证水泥质量的前提下,通过优化调整水泥熟料与混合材料的配比,最大限量地使用一般工业固体废物,处置率达100%。每年消纳粉煤灰、磷石膏、脱硫石膏、石膏模、铁渣等工业固体废弃物约300万吨,既改善了水泥性能,降低了生产成本,又根除了这些废弃物对区域环境的污染,实现了生产废料无害化,促进了经济效益与生态效益的协同提升。

何坤皇表示,塔牌集团坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,坚持走“绿水青山就是金山银山”的发展道路,让绿色融入企业肌理,成为发展主色调。

技术创新??建智能工厂 提高核心科技创新能力

近日,广东省科技创新大会上,省政府对获得2018年度全省科技奖的项目进行了表彰。其中,广东省材料与加工研究所联合广东塔牌集团股份有限公司研发的“具有桩钉效应铁基复合材料制备技术及产业化”项目,荣获广东省科技进步奖一等奖,作为项目主要参与人之一,塔牌集团主管设备技术的副总经理丘伟军也获得了广东省科技进步奖一等奖。该技术主要应用在立磨耐磨衬板上,替代进口配件,具有较高的性价比。

据了解,塔牌集团新型干法水泥生产线主要设备——立磨原为德国进口产品,其主要工作损耗部件——辊子衬板一并由德国配套提供,采购周期长达12个月,且价格高达300多万元/套。为改变这一不利情况,相关设备技术人员在丘伟军的指导下,积极与国内材料加工研发单位联系、探索,最终与广东省材料与加工研究所联合研发,成功制造出铁基复合立磨辊子衬板,其耐磨性能与进口产品相当,采购周期却只需2—3个月,且价格不到进口的一半,10多年来节约衬板费用达1500多万元,不仅节约了消耗成本,而且大大提高了配件库存周期管理效率。

智能制造是《中国制造2025》的主攻方向,也是塔牌集团紧跟行业发展趋势、实现转型升级的关键所在。近年来,塔牌集团为实现产业的高质量发展,不断加强技术创新,积极建设智能工厂。自2016年起,开始推进“水泥智能化工厂”建设,完善了中控DCS系统MFA无模型自适应控制系统建设,大大降低了中控操作人为影响因素,系统运行平稳,产量提高,能耗下降。同时投入使用跨带式原料在线分析仪和粒度分析仪,实现生产过程质量自动控制,改变传统产品质量事后分析变为事前在线分析和实时控制,保证生产安全运行、质量稳定。

“我们引进采用网络红外IP高清摄像头,实现对整个水泥线生产范围内的监控覆盖。将在各分厂中稳步推进地磅无人值守、水泥自动装车及出厂、设备在线监测等项目建设,力争将企业打造成行业先进的智能工厂。”何坤皇表示,智能工厂在2018年底全面完成了电子商务建设及信息化系统整合优化升级,实现了生产、销售信息的实时共享,建设智能物流。

“我们建立了广东水泥行业首家省级企业技术中心和省级企业工程技术研发中心,长期与华南理工大学开展产学研合作,借助科研机构的优势,培育企业技术团队,攻克企业技术难关,增强企业研发能力,保持企业技术领先优势。”何坤皇说。

和谐幸福??福利保障 让职工感受家的温暖

2016年,在塔牌集团工作的戴苑青不幸罹患胸腺肿瘤,高额的医疗费用像一座山一样压在他身上。“是集团员工互助基金会帮扶了我,让我有信心战胜病魔!”他说,得益于集团的员工互助基金,治疗费用的个人自付部分,大部分由员工互助基金会承担了,大大缓解了他的经济压力。“我和我的家庭并没有因为这场大病而返贫、致贫,非常感谢塔牌集团这个温暖的大家庭,为我们提供这么好的员工福利。”

四年以来,广东塔牌集团员工互助基金会帮扶职工已达220多人次,帮扶资金累计210多万元,在集团工会的管理和运作之下,一直发挥着帮扶困难职工的主阵地作用。

自开展员工互助工作以来,员工互助基金会坚持弘扬互助友爱精神,持之以恒为困难员工办实事、送温暖、解难题。在岗在职员工自愿加入互助基金会成为正式会员,每年缴纳10元会费后,如有重大疾病、自然灾害和意外事故、无力供子女上学、配偶子女无劳动能力和无经济收入、生活负担过重等情况,就可在享受相关社会保障政策后,由员工互助基金会以困难资助、医疗资助、伤残补助及子女教育互助金等多种方式再给予资助、补贴,切切实实解决个人和家庭的后顾之忧。

与此同时,职工业余文化生活也十分丰富。公司建立了功能齐全、设施完善的塔牌文体活动中心。每年重大节假日均组织开展形式多样的职工文化体育活动,不断丰富职工文化生活,陶冶职工思想情操。“公司篮球爱好者比较多,现在公司还组织了内部篮球联赛,每个星期都有比赛,氛围十分好。跟同事们一起打打篮球,上班也更有动力。”混凝土投资公司的林斌说。

十年来,塔牌集团职工工资收入平均增长了2.5倍,随着经济效益的进一步提升,企业不断完善薪酬福利制度,增加职工工资收入,提高职工生活水平,让员工收入及福利待遇都得到长足发展和显著提高。“我们还要在现有百佳南苑、百佳苑、塔牌大厦生活区、华山楼生活区、新世纪花园等职工福利住宅小区的基础上,继续推进实施公司员工安居计划,再建职工幸福家园,倾力打造员工生活的‘温馨港湾’,为职工解决后顾之忧,让职工可以安居乐业。”塔牌集团党委书记、工会主席李斌说。

共创、共享,让员工与公司成为一个利益共同体和命运共同体,员工持股计划就是其中的一项重要措施。今年,第二期员工持股计划拟将参与对象由目前工程师及以上的管理技术干部扩大到班组长层面,参与人数由2018的150人增加到1400多人。随着企业实现净利润的规模不断扩大,激励奖金提取的比例也将随之提高,最高可计提达到10%。员工持股计划受让回购股票价格也将根据效益完成情况来确定打折情况,效益越好,折扣越多。公司计划将在现有基础上,不断扩大员工持股计划的参与对象范围,以此充分激发员工的企业主人翁意识,内化成为推动企业发展的原动力,让员工与企业同呼吸、共命运,共谋发展,共同成长。

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